Kontakt med oss

coronavirus

Berlin tar teknologiske sprang, men etterlater tysk teknologi kvinner etter seg?

DELE:

Publisert

on

Vi bruker registreringen din for å levere innhold på måter du har samtykket i og for å forbedre vår forståelse av deg. Du kan når som helst melde deg av.

Den vitenskapelige kjærlighetshistorien bak BioNTech / Pfizer-vaksinen, utviklet av kone og mann tysk lag av Özlem Türeci og Ugur Sahin, er det siste eksemplet på banebrytende tysk vitenskapelig innovasjon. Men mens BioNTechs suksess har blitt feiret for at både Türeci og Sahin er barn av Tyrkiske innvandrere, Er Türecis plutselige fremtredende påminnelse om utfordringene som tyske kvinner står overfor i STEM, skriver Colin Stevens.

Faktisk, på hælene etter BioNTechs gjennombrudd, den tyske regjeringen annonsert styrer med mer enn tre personer må inkludere kvinner, i et skritt mot balansering av kjønnsrepresentasjon i styrerommet og over hele økonomien. Med ordene fra den føderale kvinneministeren Franziska Giffey: “Vi setter et eksempel for et bærekraftig, moderne samfunn. Vi utnytter alt av landets potensial, slik at det beste i blandede lag kan bli mer vellykket. Fordi ingenting gjøres frivillig, og vi trenger retningslinjer for å komme videre. ”

Mens nesten alle større amerikanske selskaper og nesten ni av ti firmaer i Frankrike rapporterer mer enn en kvinne i styrene sine, kan Tyskland bare si dette om fire av deres viktigste selskaper. Som fremhevet av EUs Digital Economy and Society Index (Desi) og det nylig utgitte 2020 Kvinner i digital resultattavle (WiD), er denne kjønnsubalansen spesielt utbredt i teknologisektoren, og ikke bare i toppledelsen.

Langt mer enn et teknisk trekk

På papiret gjør Tyskland det bra når det gjelder 'tekster', ifølge DESI, som måler ytelsen til EU-landene i aspekter av den digitale økonomien og det digitale samfunnet. Landet har det høyeste antallet IT-kandidater i EU, med imponerende 1.6 millioner, og byen Berlin er en smeltedigel av dynamiske nyetableringer og etablerte selskaper.

Tysklands status som en ledende knutepunkt for forskning ber spørsmålet om hvorfor kvinner fortsetter å bli marginalisert, selv som COVID-19 forverrer ulikheter. Mens Angela Merkels nye kvote på 30% er en god politikk for å få kvinner i lederstillinger, vil det ikke løse mangelen på kvinner innen IT. DESI-er humankapital indikator og Tysklands WiD-målkort demonstrere at, i forhold til sine 27 europeiske jevnaldrende, forblir andelen kvinnelige IT-spesialister i Tyskland praktisk talt uendret mellom 2011 og 2019, med kvinner som bare representerer en av sjette personer som jobber i feltet.

En av de viktigste årsakene til denne ubalansen: kjønnsroller som forbli forankret i tradisjon, å føre til mangel på barnehagefasiliteter på arbeidsplassen, så vel som "ujustert kjønnslønnsforskjell" bestemt av EU-kommisjonen. Tyske kvinner tjener 21.5% mindre enn menn, sammenlignet med et europeisk gjennomsnitt på 16.2%; Tyskland sliter spesielt med gjennomsnittlig lønn utbetalt til kvinner innen teknologi, rangering 14. blant europeiske jevnaldrende og står overfor en lønnsforskjell på 25% i sektoren.

Annonse

Løsning av systematiske feil

Gitt en av de viktigste måtene kvinner går inn i STEM-bransjer er gjennom forskning eller et kvinnelig forbilde på universitetet, hjelper det ikke at akademia er full av hindringer. Måten å sikre en permanent forskningskontrakt i Tyskland innebærer flere kortsiktige kontrakter ved forskjellige universiteter. Det føderale Wissenschaftszeitvertragsgesetz loven sier også at unge akademikere må finne full ansettelse innen 12 år etter å ha jobbet med disse kortsiktige avtalene. Dette påvirker kvinner uforholdsmessig, siden karriereopphold - inkludert fødselspermisjon - kan koste dem jobben. Dette hjelper også med å forklare hvorfor, per Tysklands DESI / WiD-målkort, er færre enn 12 av hver 1,000 tyske kvinner i 20-årene en STEM-utdannet sammenlignet med et EU-bredt gjennomsnitt på over 14.

I privat sektor har byrden for å gjøre arbeidsmiljøer og arbeidsmarkeder likere, hovedsakelig falt på selskaper som anerkjenner viktigheten av mangfold, ikke bare fra et velrenommert synspunkt, men også for bunnlinjen. Bedrifter som gjør den beste jobben med å inkludere kvinner i ledergrupper har vist seg å være det 21% mer sannsynlig å utkonkurrere deres nasjonale median i bransjen; L'Oréal Tyskland tilbyr 'For Women in Science Fellowship' til kvinner i STEM med et barn, og BMBF's' Professorinnenprogramm 'støtter kvinnelige STEM-professorater.

Det er en ting å fremme og belønne kvinner som allerede er i høye stillinger, men en annen ting å oppmuntre kvinner til å forfølge disse rollene i utgangspunktet. For å imøtekomme dette behovet er Tyskland vert for globale grasrotorganisasjoner som presser på for muligheter for kvinnelig teknologisk talent, for eksempel WomenWhoCode, GeeksGirls Gulrøtterog WomenTechmakers. DESI på sin side ser på grasrota som en viktig faktor for å løse kjønnsgapet, og legger vekt på å rapportere om kvinners deltakelse i US Code Week.

For å skyve konvolutten videre, er bransjeeksperter det ringer for den tyske regjeringen å gi målrettede kapasitetsbyggende tiltak for kvinner, spesielt med europeiske stimulansutgifter i rammen av Next Generation EU.

Det finske preget

Når Europa beveger seg inn i det Europakommisjonens president Ursula von der Leyen samtaler den “digitale tidsalder”, trenger kvinner helt klart et likeverdig sete ved bordet. 3.9% av all EU-sysselsetting i 2018 kom fra IT, et tall som bare fortsetter å vokse, og kjønnsforskjeller i teknologi er et problem i hele Europa. Ikke desto mindre DESI og WiD-resultattavlen utheve Finland og Sverige som toppspillere, og likestillingsorienterte teknologipolitikker fra Finland kan tjene som modell for utvidelse av Tysklands kvinnelige IT-arbeidsstyrke.

Finlands oppmerksomhet om likestilling innen teknologi starter med deres unge, kvinnelige ledelse parlamentet. En studie av Inklusiiv har vist mangfoldsinitiativer i landet er vidt spennende, fra bruk av engelsk til å være mer inkluderende med internasjonale ansatte, til ansettelse av programmerere gjennom Integrere (et selskap som trener innvandrere til kode), og Mimmit koodaa nettverk for kvinnelige kodere. Finske arbeidsplasser gjennomfører også opplæring om ubevisst skjevhet, og bedriftsledere deltar i offentlige samtaler om mangfold. Mange kontorer tilbyr muligheter for deltid eller fjernarbeid, samt veiledning under familieferie. Bedrifter oppfordres også til å samarbeide med skoler for å involvere kvinner og minoriteter.

I det store og hele reflekterer disse initiativene den finske forståelsen av at flere kvinner kommer inn i teknologifaget og hjelpesektorene, vil sikre at det er flere forbilder for unge kvinner som ser på disse områdene - og til slutt vil gjøre systemet selvoppriktig. De har allerede lykkes med å sikre Finland en best-in-Europe WiD poengsum på 74.7, mens Tysklands 54.2 plasserer den rett under EU-gjennomsnittet. Tilsvarende, gitt at Tyskland selv har en av bare seks kvinnelige ledere i EU, tilbyr den finske modellen en ferdig mal for å investere i inkludering for å øke rettferdig velstand.

Del denne artikkelen:

EU Reporter publiserer artikler fra en rekke eksterne kilder som uttrykker et bredt spekter av synspunkter. Standpunktene i disse artiklene er ikke nødvendigvis EU Reporters.

Trender