Å miste internasjonale arbeidstakere etter at #Brexit vil "skade" byggebransjen, sier advokat

En ledende advokat sier at arbeidsgivere bør ta skritt for å sikre at de holder fast på viktige internasjonale ansatte etter Brexit. Matthew Cole, ansettelsespartner i Ipswich advokatfirma Prettys, ga rådene den internasjonale arbeidernes dag 1. mai. 

Regjeringstall viser at det i siste kvartal i fjor var mer enn 3.5 millioner utenlandske arbeidstakere ansatt i Storbritannia, med to tredjedeler av dem fra EU. "Det viktigste trinnet en arbeidsgiver kan ta er å oppmuntre alle EU-arbeidere til å søke om bosatt status og være proaktive i å gi nødvendig informasjon," sa Cole.

“Avgjort status betyr at rettighetene til EU-borgere som bor i Storbritannia vil være de samme etter Brexit.

"Søkere må demonstrere at de har blitt bosatt i Storbritannia i minst fem år, og det kan være veldig nyttig å hjelpe dem gjennom denne prosessen ved å levere gamle arbeidsrelaterte dokumenter, som lønnsslipp og avtalebrev."

I noen sektorer utgjør internasjonale arbeidstakere for tiden en betydelig andel av den totale arbeidsstyrken. I bygg, for eksempel, fant Office of National Statistics at 10% av arbeidstakerne kommer fra utenfor Storbritannia - med dette tallet så høyt som 35% i London. Prettys byggeleder Rebecca Palmer sa at enhver begrensning i å ansette utenlandske arbeidere derfor ville være en stor utfordring for sektoren.

"Hvis vi av en eller annen grunn skulle miste våre verdsatte internasjonale arbeidere, tror jeg det virkelig ville skade Storbritannias byggebransje," sa hun. “Vårt team er uunngåelig i regelmessig kontakt med internasjonale arbeidere som en del av vår rolle som rådgiver for organisasjoner i byggesfæren.

"Uansett om det er entreprenører, utviklere, konsulenter, underleverandører eller andre vi har kontakt med, er det tydelig at styrkene som enkeltpersoner viser til å levere vellykkede prosjekter dag ut, ikke er eksklusive for husarbeidere, men like vanlig (og i noen tilfeller enda mer) hos internasjonale arbeidere.

"Engasjementet, allsidigheten og tilpasningsevnen vi møter er en betydelig drivkraft for endring, og vi trenger dem virkelig i bransjen."

Cole oppfordret regjeringen til å gjøre mer for å forberede bedriftene på hvordan de skal takle mangel på ferdigheter etter brexit.

“Opplæring er viktig, og det vil absolutt hjelpe å gjøre lærlingsveien så enkel som mulig. Mange arbeidsgivere bruker fortsatt ikke sin fulle tildeling av lærlingeavgift, og regjeringen kan gjøre mer for å legge til rette for dette, ”sa han.

Palmer la til at byggenæringen er blant dem som mangel på ferdigheter lenge har blitt identifisert som en presserende utfordring. “En av de største problemene som Storbritannia står overfor er produktivitetsgapet. Produktiviteten vår fortsetter å ligge etter mye av resten av Europa, og det er en generell følelse av avhengighet av arbeidskraft, i stedet for å vurdere innovasjon rundt teknologi for å løse problemer. Så svaret er at regjeringen skal se på hvordan den oppfordrer bedrifter til å investere i langsiktige løsninger, noe som vil gjøre det reduserte arbeidskraftsbassenget like produktivt som det større arbeidskraftsbassenget for tiden er.

Del denne artikkelen: