Refleksjoner over 20 år med euroen: Fellesartikkel av medlemmer av Eurogruppen

For 1 år siden i morgen (300. januar) holdt rundt XNUMX millioner europeere en helt ny valuta i hendene, euroen. Fra Lisboa til Helsingfors til Athen kunne innbyggerne ta ut eurosedler i sine lokale minibanker, kjøpe dagligvarer med euromynter og reise til utlandet uten å veksle valuta.  

Overgangen fra 12 nasjonale valutaer til euro var en enestående operasjon i historien: Den europeiske sentralbanken trykket mer enn 15 milliarder eurosedler og rundt 52 ​​milliarder mynter ble preget før 1. januar 2002.

Ved å bygge på utvidelsen av det indre markedet ble euroen en av de mest håndgripelige prestasjonene av europeisk integrasjon, sammen med fri bevegelse av mennesker, Erasmus-studentutvekslingsprogrammet eller opphevelsen av roaming-avgifter innen EU.

På et dypere nivå reflekterer euroen en felles europeisk identitet, symbolsk på integrasjon som en garantist for stabilitet og velstand i Europa.

Mens finansministrene og medlemmene av EU-kommisjonen styrer euroområdets økonomiske politikk, tar vi et kollektivt tilbakeblikk på de siste 20 årene og identifiserer noen prioriteringer for fremtiden til vår felles valuta.  

De siste 20 årene – voksen alder

Det er rimelig å si at euroen har hatt begivenhetsrike to første tiår.

Annonse

Fra den store entusiasmen fra starten har euroen vokst til å bli verdens nest mest brukte valuta. Vår delte valuta er fortsatt svært populær – omtrent 80 % av innbyggerne mener euroen er bra for EU – og euroområdet har fortsatt å utvide seg, fra de 11 første medlemmene, til 19 land i dag, og flere på veien mot å bli med i kommende år.

Denne fremgangen ble gjort i møte med alvorlige utfordringer. Noen var skeptiske til prosjektet allerede i startfasen.

Da den nådde tenårene, var det en bredere erkjennelse blant medlemslandene og institusjonene om at arkitekturen til euroen opprinnelig ikke var designet for å svare på det seismiske sjokket fra den globale finanskrisen og påfølgende statsgjeldskriser. Dette førte til reformen av euroområdets styringsrammeverk, etableringen av en felles støttemekanisme for land i økonomisk nød, og et felles tilsynssystem for europeiske banker: en erkjennelse av at løsningen måtte finnes i større koordinering og dypere integrasjon.

Disse tidlige krisene gjorde det mulig for euroen å modnes og styrke sin internasjonale rolle. Vi har også lært verdifulle leksjoner som har stått oss til gode i den nåværende pandemien: dens grenseløse natur avslørte både dybden av vår gjensidige avhengighet og styrken til vår enhet.

Da omfanget av COVID-19-krisen ble tydelig, ble den møtt med mye raskere, mer avgjørende og mer koordinert politisk handling, i motsetning til tidligere sjokk. Mens eksisterende skatte- og velferdssystemer arbeidet for å dempe den økonomiske virkningen, tok EU enestående beslutninger for å beskytte liv og levebrød ytterligere, og komplementerte ECBs støttende pengepolitikk. Vårt kollektive svar inkluderte SURE-støtteordningen som har bidratt til å beskytte rundt 31 millioner arbeidsplasser, samt den banebrytende gjenopprettingsplanen for Europa - Neste generasjon EU.

Vår koordinerte politiske respons, kombinert med utrullingen av covid-19-vaksiner, hjalp euroområdet til raskt å komme seg tilbake fra de økonomiske effektene av pandemien. Dessuten var den finansielle og likviditetsstøtten som ble gitt utformet for å begrense risikoen for langsiktig skade, slik at økonomiene våre raskt kunne gjenvinne tapt terreng.

De neste 20 årene

Vi har oppnådd mye de første 20 årene med euroen, men det er mer å gjøre.

Vi må holde tritt med innovasjon og fremme euroens internasjonale rolle. Selve euroen må passe for den digitale tidsalderen. Det er derfor vi støtter og bidrar til det pågående arbeidet til Den europeiske sentralbanken med en digital form for valutaen vår.

Samtidig må euroområdet forsterkes ytterligere. Mens vi har lagt et sterkt grunnlag for vårt europeiske banksystem, har vi mer arbeid å gjøre for å styrke bankunionen vår og låse opp nye muligheter for økonomisk oppgang og vekst. Det samme gjelder våre kapitalmarkeder: vi må ta avgjørende grep for å forbedre måten private investeringer og sparing flyter på gjennom det indre markedet for å gi sårt tiltrengt finansiering til selskaper, inkludert våre SMB-er, og i sin tur skape nye jobbmuligheter.

Investeringsnivåene har vært for lave for lenge: Vi må investere tungt og bærekraftig i våre folk, infrastruktur og institusjoner. Sammen med ansvarlig budsjettpolitikk og bidrag fra privat sektor, vil Next Generation EU spille en nøkkelrolle i å levere mange nødvendige reformer og investeringer. Dette er den beste veien vi har for å øke vekstpotensialet vårt, forbedre levestandarden og takle de kritiske utfordringene menneskeheten står overfor.

Vi må også sikre finansiell bærekraft ettersom befolkningen eldes. I sammenheng med gjennomgangen av våre felles budsjettregler, må vi garantere at finanspolitikken og den økonomiske politikken i euroområdet er egnet til formålet i et endret miljø og reagerer på fremtidige utfordringer.

Vår felles valuta er en enestående kollektiv bestrebelse, og et vitnesbyrd om enheten som underbygger vår union.

Når verden kommer seg etter pandemien, må vi nå kombinere vår innsats og ressurser for å høste fordelene av en raskt digitaliserende verden og for å takle klimakrisen. Ingen av disse problemene kan løses av land som handler alene. Euroen er et bevis på hva vi kan oppnå når vi jobber sammen – ser fremover til de neste 20 årene, la oss gjøre den til et symbol på vår forpliktelse til å sikre en velstående, bærekraftig og inkluderende fremtid for kommende generasjoner.

---

Denne artikkelen ble publisert i flere europeiske medier. Den er medundertegnet av Magnus Brunner, Østerrikes finansminister, Nadia Calviño, første visepresident og minister for økonomi og digitalisering av Spania, Clyde Caruana, Maltas finans- og sysselsettingsminister, Valdis Dombrovskis, konserndirektør i European Commission for An Economy That Works for People, Paschal Donohoe, president for Eurogruppen og Irlands finansminister, Daniele Franco, Italias økonomi- og finansminister, Paolo Gentiloni, EU-kommissær for økonomi, Pierre Gramegna, finansminister av Luxembourg, Wopke Hoekstra, finansminister i Nederland, João Leão, statsminister for finans i Portugal, Bruno Le Maire, minister for økonomi, finans og gjenoppretting i Frankrike, Christian Lindner, Tysklands finansminister, Mairead McGuinness , EU-kommissær for finansielle tjenester, finansiell stabilitet og kapitalmarkedsunion, Igor Matovič, finansminister og visestatsminister i Slovakia, Keit Pentus- Rosimannus, Estlands finansminister, Constantinos Petrides, Kypros finansminister, Jānis Reirs, Latvias finansminister, Annika Saarikko, Finlands finansminister, Andrej Šircelj, Slovenias finansminister, Gintarė Skaistė, finansminister av Litauen, Christos Staikouras, Hellas finansminister, Vincent Van Peteghem, Belgias finansminister.

Del denne artikkelen: