Singapore-modellen i Sør-Kaukasus

Det lille østasiatiske landet Singapore har etablert sin plass i det gigantiske globale økonomiske systemet. Bystaten, som ikke har noen naturressurser å snakke om, fulgte en effektiv strategi for å oppnå denne suksessen på kort tid, skriver Ilham Nagiyev.

Singapores utviklingsstrategi er basert på utdanning. Å hente utenlandske spesialister og skape muligheter for lokalt personell til å studere i utlandet var viktige komponenter i å skape menneskelig kapital, som ligger til grunn for Singapores utvikling. På kort tid fikk profesjonelt personell internasjonal erfaring og absorberte globale ideer, slik at de kunne bygge søylene i landets sterke økonomi. Det er takket være menneskelig kapital at Singapore nå har sluttet seg til de store hitters i flere sektorer av det globale markedet.

Singapore satte menneskelig kapital i hjertet av økonomisk utvikling og viste hele verden at den hadde vedtatt den riktige strategien. Statsminister Lee Kuan Yew sørget for landets økonomiske utvikling parallelt med å øke antall fagpersoner i landet og heve en ny generasjon med internasjonal erfaring. Utenlandske selskaper som investerer i Singapore ble gjort ansvarlige for å tilby opplæringsprogrammer for å utvikle lokalt personale til internasjonale standarder. Dette både taklet arbeidsledighet og ga menneskelige ressurser av høy kvalitet i landet. Det menneskelige potensialet som formes av disse opplæringsprogrammene, har innflytelse i alle sektorer i Singapore i dag.

På en lignende måte begynte studiet i utlandet å utvikle seriøs menneskelig kapital i Aserbajdsjan mellom 2007 og 2015. Med en rekke stillinger i voksende sektorer er disse kandidatene en viktig komponent i Aserbajdsjans utvikling i dag. Som i Singapore-modellen har uavhengig Aserbajdsjan hatt stor suksess takket være menneskekapitalen den skapte på kort tid.

Mellom 2007 og 2015 studerte unge aserbajdsjanere på forskjellige nivåer i verdens ledende universiteter som en del av et nytt utdanningsprogram introdusert på president Ilham Aliyevs initiativ. Programmet ga over fem tusen unge mennesker muligheten til å studere ved verdens beste universiteter. Prioritet ble gitt til unge forskere som kunne utvikle sitt potensial i de beste setene for læring. Dette startet prosessen med å utvikle unge fagpersoner primært innen medisin, jus, ledelse, industri og teknologi, men også i andre fag. Programmet oppnådde virkelig betydningsfulle resultater både personlig for deltakerne og for staten.

Studiet i utlandet 2007-2015 var gunstig for Aserbajdsjan i flere henseender. I dag er investering i menneskelig kapital hovedindikatoren for suksess, ikke bare i den singaporeanske modellen, men også i den aserbajdsjanske modellen.

For det første ga programmet muligheter for unge forskere til å studere i utlandet. Etter studiene hadde disse unge menneskene et godt potensiale og tok en rekke jobber i private virksomheter eller statlige strukturer. Deres internasjonale erfaring gjorde det mulig for disse kandidatene de siste årene å bli nøkkelfigurer i forskjellige områder av Aserbajdsjans utvikling. En annen viktig faktor i programmet var å koble utenlandsk opplevelse med lokale muligheter.

Annonse

For det andre ga kandidater som studerte i utlandet som en del av det statlige programmet et løft for både privat sektor og statlig sektor. Studenter som studerte i USA, Storbritannia, Tyskland og andre vestlige land i dag har toppstillinger i SOCAR, SOFAZ, Aserbajdsjan sentralbank, Aserbajdsjan Investment Holding, Utenriksdepartementet, Utdanningsdepartementet, Økonomidepartementet og en rekke universiteter.

For det tredje ga muligheten til å studere i utlandet lokale fagpersoner et konkurransefortrinn på det internasjonale arbeidsmarkedet. Nettverk - sjansen til å få nye kontakter - åpnet et vindu for en ny verden for de unge forskerne.

I løpet av de siste ti årene har studiet i utlandet 2007-2015 vært en integrert del av utviklingen av menneskelig kapital i Aserbajdsjan. Programmet ga en stimulans til å skape veldig spesialiserte menneskelige ressurser for Aserbajdsjan. Høyt trente fagpersoner som har tilegnet seg ferdigheter til en internasjonal standard har bidratt til utviklingen av Aserbajdsjans økonomi, teknologi, utdanning, industri og andre strategiske sektorer. Den nye tilnærmingen til utdanning som kombinerer den teknologiske pragmatismen til de ledende statene med den eldgamle filosofien i øst, vil være en viktig faktor i Aserbajdsjans fremtidige utvikling.

Ilham Nagiyev er styreleder i Odlar Yurdu Organization i Storbritannia og styreleder i A2Z LLC, et ledende IT-selskap i Aserbajdsjan.

Del denne artikkelen: