Uttalelse av visepresident Maroš Šefčovič om energiunionen ved Den europeiske økonomiske og sosiale komiteens (EESK) plenarsession

President Malosse, anerkjente medlemmer av Den europeiske økonomiske og sosiale komité,

Det er en glede å være her. Jeg forstår at du vil holde noen veldig interessante diskusjoner med noen av kollegene mine fra kollegiet i løpet av denne to-dagers plenum; og jeg er veldig glad for å være blant dem. Jeg har faktisk ventet på å komme og utveksle synspunkter med deg en stund, spesielt siden vedtakelsen av energiunionen i slutten av februar, så dagens utveksling er veldig hensiktsmessig.

Jeg tror alle i dette rommet er kjent med det grunnleggende konseptet til energiunionen: For å gi europeere sikker, konkurransedyktig og bærekraftig energi, er det en rekke tiltak vi må ta. De består av:

• sikre forsyningen vår gjennom solidaritet og tillit;
• et fullt integrert europeisk energimarked;
• sette energieffektivitet først;
• avkarbonisere økonomien vår;
• og holde seg foran kurven ved å investere i forskning, innovasjon og konkurranseevne.

Det er visjonen som ble oversatt til en konkret strategi i en flott teamarbeidsøvelse. Strategien ble først og fremst oppfattet av et utmerket team av kommisjonærer. Men bidrag og ideer kom fra hele spekteret av interessenter på alle nivåer. Jeg vil snakke om noen få øyeblikk om hvordan vi har tenkt å fortsette denne viktige dialogen i månedene som kommer.

Mine damer og herrer, Energy Union er en "trippel vinn-strategi" fordi den vil være til nytte for våre borgere, vår økonomi og vårt miljø. De tre går hånd i hånd for å gjøre Europa til et bedre sted å bo. Tillat meg å utdype virkningen av energiunionen på hver av disse tre hovedpilarene i samfunnet vårt.

 Borgere

I sin essens gir Energiunionen borgere.

Annonse

For det første tar vi for oss det faktum at husholdningsforbrukere har for lite valg av energileverandører og for lite kontroll over energikostnadene. En uakseptabelt høy andel europeiske husholdninger har ikke råd til å betale energiregningene. En av løsningene er en markedsstruktur som er mer konkurransedyktig.

Dette betyr å sikre at energi kan strømme fritt over våre grenser, slik at forbrukerne får tilgang til flere leverandører og kan velge den beste tjenesten og prisen. For å komme dit, må vi fjerne hindringer for energistrøm over landegrensene, for eksempel manglende infrastruktur eller regulering som er inkonsekvent eller ustabil. De nylige initiativene for å akselerere markedsintegrasjonen på den iberiske halvøya og sentral- og sør-østeuropeiske gassmarkeder er viktige skritt i den retningen.

Men vi stopper ikke der. Innbyggere er ikke lenger passive forbrukere. De blir "prosumere" - forbrukere som også kan produsere energi og levere den til energinettene. Dette vil gjøre det mulig for enkeltpersoner å generere inntekter fra sin private energiproduksjon, men enda viktigere; å dra nytte av lavere priser på energi produsert av andre. Med smarte nett på plass, bør en solskinnsdag i Lisboa senke energiprisene i Madrid; og en blåsig dag i Budapest bør senke energiprisene i Wien. Det kan ta tid, men vi ser allerede store fremskritt innen dette feltet!

Ved midten av året vil vi presentere våre første ideer om en ny design av elektrisitetsmarkedet for å:

• bedre integrere fornybar energi i nettet;
• sikre at nasjonale inngrep ikke forvrenger markedet;
• og øke konkurransekraften med sikte på å redusere prisene.

Dette vil bli fulgt av lovgivningsforslag i 2016.

Vi gir allerede innbyggere informasjon om energieffektiviteten til deres elektriske apparater - men vi vil gjerne gjøre det bedre. Vi vil derfor gjennomgå energimerkedirektivet, samt annen lovgivning om effektivitet i bygninger og transport.

Til slutt, med mandatet visepresident Katainen og meg selv nylig mottatt fra president Juncker, og med en gruppe kommissærer i arbeidsgruppen vår, utarbeider vi en strategi for smarte byer. Denne strategien vil sikre at byregionene, der de aller fleste europeere bor, bruker smart bruk av de nyeste innovasjonene for å gjøre byene våre mer motstandsdyktige og bærekraftige.

Industri

Når det gjelder virkningen av energiunionen på næringene våre, la oss først se på Europas sektor for fornybar energi. Denne bransjen har for tiden en samlet årlig omsetning på € 129 milliarder og sysselsetter over 1 million mennesker. EU-selskaper har en andel på 40% av alle patenter for fornybar teknologi. Utfordringen er derfor å beholde Europas ledende rolle i globale investeringer i fornybar energi.

I forrige uke møtte jeg i Hannover statsministeren i India, som er ivrig etter å gi fornybar energi til rundt 300 millioner borgere som for øyeblikket ikke har ordentlig tilgang til strøm. Han kom til Europa for å se hvor India kan samarbeide med europeiske selskaper. Potensialet for vår bransje er derfor stort. Og det er bare ett eksempel ...

Men den energiske overgangen handler ikke bare om energisektoren; endringen vi får til vil komme alle bransjer til gode. Som du vet er de nåværende bensinprisene mer enn dobbelt så høye som i USA. Dette reduserer konkurranseevnen til våre næringer, spesielt de som er energiintensive. Og som om det ikke er nok at vi betaler høyere priser, er vi også veldig avhengige av for få dominerende leverandører, noe som gjør oss sårbare for forstyrrelser og prisforvrengninger.

I den forbindelse antar jeg at dere alle hørte kommisjonær Vestagers kunngjøring for et par timer siden om kommisjonens uttalelse om innsigelser mot Gazprom.

Løsningen vi får på plass er diversifisering av energikildene våre; dette betyr å diversifisere hvem vi kjøper energien vår fra, hvilke primære materialer vi bruker for å produsere energien vår, og teknologiene vi får på plass. Når det gjelder gass, vil vi

• utvikle en EU-helhetlig strategi for LNG og lagring;
• etablere partnerskap med flere leverandører;
• og bygge infrastrukturen for å bringe gassen fra disse leverandørene.

Et eksempel på det er den sørlige gasskorridoren, som er et strategisk prosjekt for å bringe gass fra Sentral-Asia.

Å redusere energikostnadene i næringene våre vil faktisk skape en god syklus. Ved å bruke mindre penger på energikostnadene, vil europeiske selskaper bli mer konkurransedyktige på det globale markedet og kunne investere mer i forskning og innovasjon. Dette vil gjøre det mulig for dem å tilpasse seg de nye nye sektorene og skape nye innovative løsninger for den energiske og økonomiske overgangen. Det vil til gjengjeld igjen redusere energiprisene våre, slik at syklusen fortsetter!

Denne kommisjonen vil støtte denne syklusen på forskjellige punkter. For eksempel er energiforskningsfinansiering allerede blitt doblet under Horizon 2020, og vil nå foreslå en oppgradert strategisk energiteknologiplan for å fokusere på områdene med mest potensial.

Miljø

Den tredje vinneren jeg vil snakke om er miljøet vårt. Mine damer og herrer, historien vil dømme oss for hva vi klarte å gjøre med global oppvarming. Ikke bare oss, beslutningstakere i EU, men hele vår generasjon. Dette er vår siste sjanse til å stoppe klimaendringene!

Derfor ønsket Kommisjonen de konkrete forpliktelsene fra Europas ledere til å bekjempe klimaendringene. Som du husker, godkjente Det europeiske råd i oktober i fjor bindende EU-mål innen 2030:

• å redusere klimagassutslipp med minst 40%;
• øke andelen fornybar energi til minst 27%;
• og forbedre energieffektiviteten med minst 27%.

Vi overfører nå disse målene til konkret lovgivning, slik som revisjon av utslippshandelssystemet (ETS), av direktivene om energieffektivitet og fornybar energi.

Dette viser deg at denne kommisjonen ikke bare er opptatt av resultater den vil se under sitt nåværende mandat; det ser på langsiktige løsninger i overskuelig fremtid. På kort sikt setter våre ambisiøse mål oss i stand til å be våre globale partnere om å være minst like dristige i sine mål. Dette er medvirkende i forberedelsene til COP21-konferansen i Paris på slutten av året. Jeg håper dypt at det internasjonale samfunnet vil oppnå en levedyktig avtale under denne konferansen, og jeg vil sikre at Europa tar sin rolle som en global leder under dette viktige toppmøtet.

Governance

I løpet av de siste to månedene har jeg presentert Energy Union-strategien ved flere anledninger over hele Europa. Så langt var reaksjonene veldig støttende. De kom fra Europaparlamentet, nasjonale europeiske ledere, store næringer og sivilsamfunnsorganisasjoner. Selv utenfor Europa er det store forventninger fra hva energiunionen kan levere til verden.

Jeg vet at du er veldig interessert i styringssystemet, og jeg tror du har rett. Dette er et nøkkelelement for å sikre at politikk blir implementert og at ideer blir virkelighet. Det er grunnen til at kommisjonen for tiden analyserer virkningen av energiunionen på hver medlemsstat, og identifiserer spesielle muligheter og hindringer.

I løpet av de neste ukene vil jeg lansere Energy Union Tour der jeg vil diskutere våre funn med nasjonale myndigheter, næringer, sivilsamfunnsorganisasjoner og borgere. I denne utvekslingen vil jeg lytte nøye til hvordan våre funn resonerer med dem.

Mot slutten av dette året vil Kommisjonen presentere den første "State of the Energy Union", som vil analysere de gjenværende hullene i hver av medlemsstatene og i hele EU for å gjøre energiunionen til virkelighet. Dette vil tillate oss å foreskrive konkrete løsninger på den mest konstruktive og gjennomsiktige måten.

Faktisk er åpenhet nøkkelelementet i hele prosessen jeg nettopp beskrev; Jeg vil sørge for at vi holder kommunikasjonskanaler åpne slik at relevante interessenter blir hørt og at politikken er enhetlig på alle nivåer; Europeisk, nasjonal, regional og kommunal.

Jeg ønsker derfor dine forklarende uttalelser om energiunionen velkommen - den du vil vedta i morgen, så vel som de som er planlagt til sommeren. Disse vil gi et viktig innspill til denne debatten. Så langt, fra det jeg har sett i dine forklarende meninger, tror jeg at tankegangen din er veldig i tråd med Energy Union-strategien, og jeg håper at vi kan jobbe videre på dette grunnlaget de neste årene.

Tusen takk!

Del denne artikkelen: